.png)
ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ของการจัดตารางแบบแมนนวล
ต้นทุนแรงงานส่วนเกินจากความไม่สอดคล้องกัน
พนัก งานไม่เพียงพอในช่วงเร่งด่วน และมีพนักงานมากเกินไปในช่วงซบเซา การคาดเดาเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพออีกต่อไป
ความไม่สอดคล้องระหว่างกำลังพลและความต้องการ คิดเป็น 5-8% ของต้นทุนแรงงานทั้งหมด
การจำลองสถานการณ์งบประมาณรายเดือน
การจัดตารางแบบระมัดระวังในช่วงต้นเดือน แล้วเพิ่มชั่วโมงทำงานในช่วงปลายเดือนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
การจำลองสถานการณ์งบประมาณที่ไม่มีประสิทธิภาพส่งผลให้ประสิทธิภาพแรงงานลดลง 6-10%
เสียเวลาไป 5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
การจัดตารางกะด้วยตนเองผ่านสเปรดชีต ข้อขัดแย้ง ข้อผิดพลาด และการรีบแก้ไขในนาทีสุดท้าย
ผู้จัดการสาขาใช้เวลา 3.5 - 5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ไปกับการจัดตาราง
ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ของการจัดตารางแบบแมนนวล
สามขั้นตอนสู่การจัดตารางกะที่เหมาะสมที่สุด
เป้าหมาย TPLH ที่เหมาะสมที่สุด
กำหนดช่วง TPLH (จำนวนธุรกรรมต่อชั่วโมงแรงงาน) ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละสาขา (เช่น 8-12 TPLH) เพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและคุณภาพการบริการ
การพยากรณ์ความต้องการด้วย AI
พยากรณ์ความต้องการรายชั่วโมงจาก ประวัติยอดขาย กิจกรรม ฤดูกาล และสภาพอากาศ
Monitor & Benchmark
สร้างตารางที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมภายในไม่กี่นาที โดยคำนึงถึง TPLH งบประมาณแรงงาน และความต้องการของพนักงาน
สามขั้นตอนสู่การจัดตารางกะที่เหมาะสมที่สุด
เป้าหมาย TPLH ที่เหมาะสมที่สุด
กำหนดช่วง TPLH (จำนวนธุรกรรมต่อช ั่วโมงแรงงาน) ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละสาขา (เช่น 8-12 TPLH) เพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและคุณภาพการบริการ
การพยากรณ์ความต้องการด้วย AI
พยากรณ์ความต้องการรายชั่วโมงจากประวัติยอดขาย กิจกรรม ฤดูกาล และสภาพอากาศ
Monitor & Benchmark
สร้างตารางที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมภายในไม่กี่นาที โดยคำนึงถึง TPLH งบประมาณแรงงาน และความต้องการของพนักงาน
สามขั้นตอนสู่การจัดตารางกะที่เหมาะสมที่สุด
เป้าหมาย TPLH ที่เหมาะสมที่สุด
กำหนดช่วง TPLH (จำนวนธุรกรรมต่อชั่วโมงแรงงาน) ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละสาขา (เช่น 8-12 TPLH) เพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและคุณภาพการบริการ
การพยากรณ์ความต้องการด้วย AI
พยากรณ์ความต้องการรายชั่วโมงจากประวัติยอดขาย กิจกรรม ฤดูกาล และสภาพอากาศ
Monitor & Benchmark
สร้างตารางที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมภายในไม่กี่นาที โดยคำนึงถึง TPLH งบประมาณแรงงาน และความต้องการของพนักงาน
See It in Action
ดูว่า Smart Scheduling เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนแรงงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดตารางกะในสาขาจริงอย่างไร
ความสามารถอันทรงพลังสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังคน
การบริหารจัดการกำลังพลแบบครบวงจร
จัดตารางอัจฉริยะ ติดตามการเข้างาน และจัดการการลาหยุด — ทั้งหมดในแพลตฟอร์มเดียว
.png)
การเรียกใช้และยืมพนักงาน
กะงานที่ว่างถูกเติมเต็มโดยอัตโนมัติ พร้อมการจัดสรรพนักงานข้ามสาขาด้วย AI
จัดตารางอัตโนมัติด้วยคลิกเดียว
ตารางทั้งสัปดาห์ถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ตรวจสอบ ปรับแก้ และเผยแพร่ได้ภายในไม่กี่นาที
ประสบการณ์ที่เน้นอุปกรณ์มือถือเป็นหลัก
ส่งความพร้อมในการทำงาน ดูตารางกะ และสลับกะได้ — ทั้งหมดผ่านโทรศัพท์มือถือ
ความสามารถอันทรงพลังสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังคน
การบริหารจัดการกำลังพลแบบครบวงจร
จัดตารางอัจฉริยะ ติดตามการเข้างาน และจัดการการลาหยุด — ทั้งหมดในแพลตฟอร์มเดียว
จัดตารางอัตโนมัติด้วยคลิกเดียว
ตารางทั้งสัปดาห์ถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ตรวจสอบ ปรับแก้ และเผยแพร่ได้ภายในไม่กี่นาที
การเรียกใช้และยืมพนักงาน
กะงานที่ว่างถูกเติมเต็มโด ยอัตโนมัติ พร้อมการจัดสรรพนักงานข้ามสาขาด้วย AI
ประสบการณ์ที่เน้นอุปกรณ์มือถือเป็นหลัก
ส่งความพร้อมในการทำงาน ดูตารางกะ และสลับกะได้ — ทั้งหมดผ่านโทรศัพท์มือถือ
ผลลัพธ์ที่พิสูจน์แล้วในการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน
-11%
ชั่วโมงทำงานรวมของพนักงานทั้งหมด
พร้อมทั้งรักษาหรือยกระดับคุณภาพการบริการ
+18%
จำนวนธุรกรรมต่อชั่วโมงแรงงาน (TPLH)
ประสิทธิภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้น
80%
ใช้เวลาในการจัดตารางกะน้อยลง
3.5 - 5 ชั่วโมง → 45 นาที - 1 ชั่วโมง ต่อสัปดาห์ต่อผู้จัดการ
